خدمة استشارية تنفيذية · Organizational Transformation Consulting

التحول ليس مشروعًا جانبيًا؛ بل إعادة تصميم للنظام الذي يعمل به الناس.

تدخل استشاري حسب النطاق للمؤسسات التي تحتاج إلى معالجة مترابطة في الحوكمة أو الهيكل أو الأدوار أو الأداء أو رأس المال البشري.

ماذا تساعدك هذه الخدمة على تحقيقه؟

لا نقدم قائمة حلول جاهزة؛ نبدأ من القرار أو الفجوة التي تريد القيادة فهمها، ثم نصمم التدخل الذي يناسب واقع المؤسسة.

001

تصميم تنظيمي أكثر ملاءمة للاتجاه

ما نراجع ضمن سياق المؤسسة وهدف القرار.

002

أدوار وصلاحيات قابلة للتطبيق

ما نبحث عنه ضمن سياق المؤسسة وهدف القرار.

003

نظام أداء يخدم القرار

ما نرتبه ضمن سياق المؤسسة وهدف القرار.

004

خطة تحول ذات مراحل وملاك واضحين

ما نختبره ضمن سياق المؤسسة وهدف القرار.

نطاق التدخل المحتمل

تتغير التفاصيل بحسب القطاع وحجم المؤسسة ومرحلة التحول، لكن هذه هي الأسئلة العملية التي نراجعها عادة.

نطاق التدخل

تشخيص الوضع الحالي والفجوة المستهدفة

يُحدد بالتعاون مع القيادة وفق القرار أو التحول محل الاهتمام.

نطاق التدخل

تصميم الهيكل والأدوار والحوكمة

يُحدد بالتعاون مع القيادة وفق القرار أو التحول محل الاهتمام.

نطاق التدخل

مواءمة القدرات والأداء مع الاستراتيجية

يُحدد بالتعاون مع القيادة وفق القرار أو التحول محل الاهتمام.

نطاق التدخل

خطة انتقال وتفعيل ومراجعة

يُحدد بالتعاون مع القيادة وفق القرار أو التحول محل الاهتمام.

كيف نعمل؟

نفهم النظام كما يعمل فعليًا

خطوة عملية ضمن مسار تشخيص وتصميم وتفعيل قابل للمراجعة.

نصمم البدائل ونختبر آثارها

خطوة عملية ضمن مسار تشخيص وتصميم وتفعيل قابل للمراجعة.

نحدد الانتقال والمسؤوليات

خطوة عملية ضمن مسار تشخيص وتصميم وتفعيل قابل للمراجعة.

نرافق التفعيل ونراجع ما يتعلمه النظام

خطوة عملية ضمن مسار تشخيص وتصميم وتفعيل قابل للمراجعة.

هل تريد اختبار ملاءمة هذه الخدمة لقرارك؟

ابدأ بمكالمة تعريفية قصيرة، ثم نحدد إن كانت هناك حاجة إلى جلسة تشخيص تنفيذية.

احجز مكالمة تعريفية · 30 دقيقة